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东建置地企业文化建设首轮研讨会顺利开展

发布时间:2021/09/09   Click:

根据东建置地管理咨询项目的进度安排,202193日,成都纳实管理咨询公司与自贡市东建置地有限公司共同组织开展了为期1天的东建置地企业文化建设活动首轮研讨会,东建置地领导班子、中层干部和骨干员工参加了轮研讨会

会议分为两个部分:第一部分为专家讲授部分,由我司两位专家级顾问讲授企业文化基本理论及建设操作实务。第二部分为头脑风暴会,由我司专家级顾问组织东建置地各级管理人员共同研讨完成。

专家顾问首先从企业文化基本理论讲起,为东建置地各级管理人员分享了企业文化建设的基本理论、总体框架和操作实务,并就企业文化如何与公司的发展战略规划和品牌文化建设进行有机结合进行了深度交流;然后,结合国有企业性质和国企市场化转型改革要求,讲解了国企的企业文化建设如何与建文化、国企市场化转型升级进行有机结合,并指出党建文化决定了企业文化建设的总体方向;第三,结合公司所在区域探究了如何从区域文化土壤中汲取文化营养,挖掘文化基因,提炼企业精神;第四,结合东建置地所处的房地产开发行业,分享了全国顶尖房企省内头部房企、其他行业头部企业的企业文化建设标杆案例。

在头脑风暴会部分,专家顾问组织与引导各级管理人员就公司使命、愿景、核心价值观、经营哲学企业精神、口号、人才观、发展观等企业文化理念层的核心元素进行了深入研讨。东建置地各级管理人员互动积极、讨论热烈,从不同工作角度出发,对公司的企业文化建设内容进行了不同的诠释,所提创意新颖独特、很有见地。最后,东建置地各级管理人员在纳实咨询专家顾问的引导下,对部分企业文化建设的焦点问题达成共识。

一流企业做文化、做标准;二流企业做品牌、做资本;三流企业做项目、做产品。通过本轮研讨会,双方项目组共同勾画了公司使命、愿景、核心价值观、企业精神等企业文化理念层的核心元素,为企业文化建设的后续工作奠定了坚实的基础。纳实咨询项目组将按照既定咨询工作计划,谨遵公司独创的企业文化建设“八步法”方法论,与东建置地项目组共同打造具有鲜明东建特色的东建文化,助力东建置地打造“区域一流、国内知名”的品牌房企。


关于纳实咨询:纳实咨询经过20的奋力前行,在管理咨询行业中树立了良好的口碑,具有较高的知名度。在专业服务领域方面,纳实咨询提供包括一流企业建设、对标管理、劳动人事分配三项制度改革、集团化管控体系建设、国企发展战略规划、国企人力资源管理、国企企业文化建设、国企内部管理提升、国企混合所有制改革投融资咨询等专项服务。在行业服务经验方面纳实咨询在交通、城投、能源、公用事业、房建、制药、水务、金融等行业拥有丰富的咨询和辅导经验。

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