1. 一、     一周要闻

2. 1.国务院国资委:研究推动企业提质增效政策措施

3. 2.国务院国资委：加快培养管企治企、兴企强企的行家里手、内行领导

4. 3.国务院国资委领导动态

5. 二、     企业观察

6. 4.山东高速集团：探索实践法治国企建设“三三三”工作法

7. 5.湖北联投：聚焦“五个一流”法治标准 绘就高质量发展新蓝图

1.国务院国资委:研究推动企业提质增效政策措施

7月5日，国务院国资委党委书记、主任张玉卓主持召开国有企业经济运行圆桌会议第一次会议，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，贯彻落实党中央、国务院决策部署，分析研究国有企业经济运行形势，听取企业政策建议，研究国有企业提质增效稳增长的工作措施。他强调，国资国企要牢记“国之大者”，牢牢把握高质量发展这个首要任务，坚定不移做强做优做大国有企业，切实守好主责做强主业，更好保障能源资源安全，坚持专业化发展，优化国有资本布局结构，有效维护产业链供应链稳定。要坚持科技自立自强，强化关键核心技术攻关，加大对传统制造业改造，大力发展战略性新兴产业，不断提高企业核心竞争力，增强核心功能。要持续深化国企改革，健全市场化经营机制，打造充满生机活力的现代新国企。要统筹发展和安全，做好债务、房地产、金融、投资、安全环保等重点领域风险防控，压实安全生产责任制，坚决守住安全风险底线。要扎实抓好主题教育，以高质量党建引领保障高质量发展，切实发挥好国民经济的压舱石、顶梁柱作用。

华智观点：

国有企业经济运行圆桌会议沟通交流机制的建立和此项沟通机制的常态化，进一步畅通了政府与国资央企之间的交流机制。国资央企掌握着市场和经济信息，常态化沟通机制的建立对决策者来说可以避免信息不对称和信息不足导致的决策失误，既可以为国有企业在发展中遇到的难点提出政策举措，又检验了前期政策理论在实践中的效果。本次国有企业经济运行圆桌会议中强调了国有企业要坚持走高质量发展道路，坚定不移做优做强做大国有企业。国有企业的做优做强做大离不开改革创新，既要勇于自我改革、重塑业务架构及创新体制机制，也要明确自身优势，做强做优主营业务。

2.国务院国资委：加快培养管企治企、兴企强企的行家里手、内行领导

7月4日，国务院国资委党委召开扩大会议，会议强调，要认真学习贯彻习近平总书记对党的建设和组织工作作出的重要指示，深刻认识习近平总书记关于党的建设的重要思想的重大意义、丰富内涵、实践要求，认真落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，按照全国组织工作会议要求，扎实做好新时代新征程国资央企系统党的建设和组织工作。要不断完善国资央企做到“两个维护”的制度机制，坚持“两个一以贯之”，在完善公司治理中加强党的领导，加强国资委机关和中央企业基层组织建设，强化党员日常教育管理，切实以高质量党建引领保障国资央企高质量发展。要围绕国资央企重点工作培养选拔忠诚干净担当的好干部，加强精准考察考核，突出强化国资委机关干部政治过硬、懂企业、懂经营、会管理的能力，着力提高企业领导人员整体素质，加快培养管企治企、兴企强企的行家里手、内行领导，以组织人事工作更好服务保证国资央企中心工作。

华智观点：

在本次会议中，要求国资委机关干部的“两懂一会一过硬”能力要“突出强化”，关键字是“懂”。此处“懂”字用得很好，“懂”不一定是精通，“懂”字要求国资委机关干部加强企业经营管理方面的深度学习，“懂”能赋能国资委机关干部高效监管国资国企。同时，会议明确了“行家里手”型企业领导人要“加快培养”，关键词是“行家”“内行”，也就是要“精通”“管企治企、兴企强企”。“专家”型、“行家”型领导要求企业领导人要“精通”专业知识和专业技术，要“精通”行业历史、发展现状、发展趋势，要善于把握行业规律和发展机会，运用企业自身优劣势，抓住发展机会，规避发展风险。

3.国务院国资委领导动态

7月5日张玉卓会见沙特通信和信息技术部大臣阿卜杜拉·苏瓦哈

张玉卓表示，当前，中国中央企业在沙特的贸易投资额、项目建设量快速增长，合作成效不断显现。希望双方共同落实好两国元首达成的重要共识，中国国务院国资委将积极支持中国中央企业在“一带一路”倡议和“2030愿景”框架下，进一步深化与沙特的企业在新一代信息通信、云计算、大数据体系建设等领域的务实合作，增强双方企业国际化业务融合创新能力，共同增进两国人民福祉。

4.山东高速集团：探索实践法治国企建设“三三三”工作法

山东高速集团有限公司深入贯彻落实习近平法治思想，一体推进依法治理、守法经营、合规管理工作，探索实践了法治国企建设“三三三”工作法。2022年先后被评为“山东省七五普法依法治理工作先进集体”“全国公路行业先进法治工作单位”。

强化三方面领导，为法治工作定向导航。加强党委对法治工作的全面领导；强化集团合规委员会对依法治企与合规管理的专业领导；现总法律顾问、集团法务部门对所属企业法务机构统筹指导。

夯实三个基础，保障法治工作有力有为。形成“1+6+N”的法治工作制度体系，夯实制度基础；贯彻“人才是第一资源”的理念，夯实法治人才基础；建设智慧法务平台，为法治国企打牢数字化转型基础。

打好三大战役，推动法治工作提质提效。强化合规管理、合同管理，打好风险防御战；主动以法治方式维护权益，打好纠纷化解攻坚战；着力培育法治文化，打好法治建设人民战争。

5.湖北联投：聚焦“五个一流”法治标准 绘就高质量发展新蓝图

近日，湖北联投集团有限公司以党委理论学习中心组暨法治讲堂的形式，邀请专家作《创建世界一流法治企业》专题授课，正式吹响了集团创建一流法治企业的“冲锋号”。以此为契机，集团深入学习贯彻习近平法治思想，把“法治联投”作为底线工程、创先工程、价值工程，围绕服务“奋进500强”，聚焦“五个一流”目标，努力向世界一流法治企业奋进、为创建世界一流企业添彩。

以一流的法治理念为统领，扬法治联投之“帆”。持续加强理论学习，把习近平法治思想纳入“第一议题”学习内容，各级党委带头学、系统学、研讨学，增强学习的深度、热度和厚度，自上而下普遍树立依法合规、不逾红线的尊法守法意识。

以一流的治理机制为抓手，筑法治联投之“基”。完善治理体系，以加强党的领导为根本，按照建立健全中国特色现代企业制度的要求，进一步厘清各治理主体职责边界，健全“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的公司治理结构体系。

以一流的管理系统为主线，彰法治联投之“为”。提升法治建设组织履职能力，不断完善“党委顶层谋划、主要领导亲自负责、法务分管领导全面领导、法务部门主责推动、各职能部门协同配合”的法治建设管理系统，汇聚依法治企工作合力。

以一流的业务能力为目标，蓄法治联投之“能”。平衡质与量选人。重视法治人才队伍建设，有意识地锻炼梯队力量。

以一流的价值创造为追求，创法治联投之“效”。服务重大战略落实落地。聚焦省委省政府赋予集团“三全三商”全新功能定位，围绕集团“十四五规划”战略部署，切实发挥法治工作固根本、促发展、防风险、创价值的重要作用，深度激发护航创建一流企业的强劲动能。

来源 | 国务院国资委网站、法规局、中国企业新闻网