一、一周要闻

1. 1.健全完善工作举措推动国资央企以更高标准高质量参与“一带一路”建设。

2. 2.国资委领导动态

3. 二、企业观察

4. 3.聚焦“三维”发力 促进“三化”建设 中国海油系统构建特色后评价工作新格局

5. 4.南方电网：多“链”协同 “联”动发展 探索产业链融通新路径

1.   健全完善工作举措 推动国资央企以更高标准高质量参与“一带一路”建设

10月24日，国务院国资委党委召开扩大会议，认真传达学习习近平总书记在出席第三届“一带一路”国际合作高峰论坛欢迎宴会和开幕式、开展一系列重要外事活动时发表的系列重要讲话精神，认真学习贯彻习近平总书记向欧美同学会发表的重要贺信精神，紧密结合国资央企工作实际研究贯彻落实举措，积极指导推动国资央企对接好国家层面共建“一带一路”工作机制，不断完善参与“一带一路”建设总体思路、重点任务、工作举措，以更高标准高质量参与“一带一路”建设。

会议强调，要聚焦习近平总书记宣布的“八项行动”，坚持系统思维，统筹推动国资央企参与“一带一路”建设，结合国企改革深化提升行动、推进战略性新兴产业布局等重大工作，加强整体谋划，着力在服务共建“一带一路”走深走实中发挥更大作用。要扎实推进重点领域重点任务，深化科技创新、国企改革等领域国际交流与合作，持续跟进、督促落实中央企业在企业家大会上签约的一大批成果。

华智观点： 国资央企参与“一带一路”建设的高标准高质量要求，对于地方国企也具有参考意义。

会议中提到：“要进一步健全完善中央企业参与“一带一路”建设工作机制，多渠道多方位为中央企业搭建平台、汇聚资源，创造良好环境，以市场化、商业化方式参与共建“一带一路”，统筹推进标志性工程和“小而美”民生项目”。

可见，市场化、商业化是当前国企项目推进和业务开展的趋势，这和当前国资优化布局、市场化方式整合资源的要求是一致的。另外，国资央企参与民生项目的选择为“小而美”，对于承担地方建设任务和国企责任的地方国企，在当前推行以县域为载体的新型城镇化建设、实现乡村振兴的政策号召以及禁止盲目多元化、‘铺摊子’的政策要求下，将小项目做得“小而美”，从小处着手实现专业化，不失为企业实现降本增效、高质量发展的一种选择。

2.国资委领导动态

10月26日，国务院国资委主任张玉卓在国资委会见了古巴副总理兼外贸外资部长卡布里萨斯。双方就鼓励支持中央企业深化与古巴企业经贸往来、加大投资合作力度等交换了意见。张玉卓欢表示国务院国资委愿与古巴相关部门深入落实两国元首达成的重要共识，建立完善交流沟通机制，进一步鼓励支持中央企业按照市场化、法治化原则，加大与古巴企业在基础设施建设、石油化工、矿产资源、生物制药等领域的务实合作，促进中古共建“一带一路”合作走深走实。

10月26日，第二届北斗规模应用国际峰会在湖南株洲召开，国务院国资委党委委员、副主任苟坪出席开幕式并致辞。苟坪表示，国务院国资委将贯彻落实习近平总书记有关重要指示批示，弘扬新时代北斗精神，推动中央企业加快技术攻坚和产品创新，推出一批适销对路的北斗产品和解决方案，高标准建设时空信息、基准服务等空间基础设施和运营服务企业，深化与“一带一路”沿线国家交流合作，让北斗系统赋能千行百业

3.聚焦“三维”发力 促进“三化”建设中国海油系统构建特色后评价工作新格局

经过40多年的改革与发展，中国海洋石油集团有限公司（以下简称中国海油）发展成为主业突出、产业链完整、在全球20多个国家和地区拥有40多个油气资产的国际能源公司，逐步建立起一套适用于油气勘探开发、专业技术服务、炼化与销售、天然气及发电、金融服务等综合能源一体化产业链的投资管理体系和运行机制，不断创新中国海油特色后评价管理模式，规范投资闭环管理机制，增强防范化解重大投资风险能力。“十四五”以来，中国海油累计完成200余个投资项目后评价，涉及项目投资约6700亿元。为进一步优化投资业务布局，完善投资管控体系，助力投资质量和效益双提升，中国海油围绕优化顶层设计、科学分级分类、强化成果应用等方面不断探索与实践，系统构建特色后评价工作新格局。

聚焦制度机制创新，促进管理体系精细化。中国海油持续加强后评价工作领导和顶层设计，明确后评价工作方向及要求，建立了“1+X”制度体系以及“上下联动，横向支撑”保障体系，并结合实践经验不断优化和完善，夯实管理基础。一是坚持系统观念，筑牢制度体系基础。二是坚持立体管控，健全保障体系层次。

聚焦分级分类管理，促进评价方法科学化。坚持重点突出和分级分类，针对中国海油上中下游项目类型多、边界条件复杂、投资规模大、资源市场波动大等特点，逐步建立适应境内外各类投资项目的后评价工作方法和评价体系。一是抓典型，区分项目后评价深度和广度。

二是抓实效，区分项目后评价时点和阶段。三是抓业务，区分项目后评价指标和权重。

聚焦问题目标导向，促进成果应用常态化。突出问题导向和目标导向，持续加强后评价成果应用，落实投资闭环管理。通过不断强化成果共享、监督检查、考核评价、工作培训及经验分享等工作机制，发挥后评价对公司投资管理体系优化和项目建设运营的指导作用。一是突出齐抓共管，强化基础工作质效。二是突出成果反馈，强化协同管理成效。三是突出监管约束，强化投资管理闭环。

4.南方电网：多“链”协同 “联”动发展 探索产业链融通新路径

10月中旬，南网国际技术论坛在广州举行，会上正式发布《南方电网公司数字电网技术装备产业链融通发展共链行动需求—供给清单》（以下简称产业链需求—供给清单）及《南方电网公司数字电网技术装备产业链专利开放许可清单》（以下简称产业链专利开放许可清单），着力推动中央企业产业链协作、中央企业与中小企业协同融合，带动形成一批可复制、可推广的南网解决方案，加快推进数字电网技术装备产业链现代化。

据了解，产业链需求—供给清单共涉及需求类31项，包括供需匹配、协作配套、创新合作、资源共享、产业赋能等五部分。供给类25项，包括协作配套、创新合作、产业赋能、产融结合等四部分。产业链专利开放许可清单涉及专利27项，许可期1年。依托国家级产业知识产权运营平台——电力新能源产业知识产权运营中心，探索面向产业链上下游企业建立利益最大化的专利技术分享模式。

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