一、       一周要闻

1.  国资委副主任谭作钧：鼓励中央企业积极与社会资本开展股权合作

在9月11日举行的的2024中国500强企业高峰论坛上，国务院国有资产监督管理委员会副主任谭作钧表示，着力打造协同创新生态，迈上新台阶、新高度，鼓励中央企业与各类所有制企业加强合作，形成共同发展的良好态势。一是在资本层面实现互利共赢，积极与民营企业等社会资本开展股权合作，提高资源配置效率和企业的抗风险能力。二是在产业链层面实现融合发展，深入开展产业链融通发展共链行动，带动产业链上下游企业共同提升，形成一批示范合作项目。三是在供应链层面实现高效协同，规范中央企业采购管理，加快供应链规范化、精益化、协同化、智慧化的发展。四是在科技创新层面实现强强联合，深化与各类所有制企业的科技创新合作，推动一批关键核心技术攻出来，一批攻关成果用起来，一批优势技术产品强起来。

华智观点：

国务院国有资产监督管理委员会副主任谭作钧的发言对于国企改革具有深远的意义。

鼓励中央企业与民营企业等社会资本开展股权合作，是混合所有制改革的重要实践。这有助于打破所有制界限，实现不同所有制企业之间的优势互补，提升国有企业的市场竞争力和活力。

通过股权合作，可以吸引更多的社会资本进入国有企业，优化资源配置，提高资本使用效率。同时，社会资本的引入也有助于国有企业改善治理结构，提升管理水平。

作为管理咨询公司，我们将帮助国有企业制定混合所有制改革方案，为企业提供专业、高效的咨询服务，推动国有企业改革的深化和发展。

2.  张玉卓到驻鄂中央企业调研强调，强化改革创新提升发展质效 更好服务国家战略

9月10日至11日，国务院国资委党委书记、主任张玉卓赴湖北深入中国三峡集团、东风公司、中国信科等中央企业生产一线、研发中心，调研企业学习贯彻党的二十届三中全会精神、全面深化改革推进高质量发展情况，强调要切实把学习好贯彻好党的二十届三中全会精神作为重大政治任务，牢记习近平总书记殷切嘱托，切实把党中央、国务院决策部署转化为推进高质量发展的实际行动，立足国之所需、企业所能，深化改革、强化创新，加快培育和发展新质生产力，提升创新能力和价值创造能力，增强核心功能、提升核心竞争力，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，更好服务党和国家工作大局。

张玉卓强调，要全面加强党的领导党的建设，巩固深化党纪学习教育成果，扎实做好巡视整改后半篇文章，较真碰硬、真改实改，把严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去，引领保障企业高质量发展。

3.  浙江以“六个强化”进一步深化国资国企改革

长期以来，浙江省国资委紧扣党中央、国务院对国资国企的新部署新要求，深刻认识改革之于发展的极端重要性，主动改、自觉改、深入改，进一步理清全面深化国资国企改革的思路，制定务实改革举措，不断增强核心功能、提升核心竞争力，充分发挥科技创新、产业控制、安全支撑“三个作用”，更好履行经济责任、政治责任和社会责任，以“无须扬鞭自奋蹄”的精神融入到新一轮改革大潮。

强化战略功能，更好服务经济社会大局。围绕全会提出的“进一步明晰不同类型国企功能定位”“建立国企战略评价制度”等要求，强化国企战略功能定位，编制省属企业主责清单，逐家明确企业核心功能，推动企业围绕主责培育核心竞争力。建立国企履行战略使命评价制度，探索对企业功能价值进行分类核算、独立评价，引入增加值、功能价值等考核指标，动态调整特殊事项清单，更加客观全面反映企业服务经济社会发展效能。　

强化创新驱动，大力发展新质生产力。围绕全会提出的“完善科技创新体系”“构建全面创新驱动发展的新生态”等要求，强化科技创新全链条管理，加强“规划、计划、任务、资源”统筹布局，探索建立创新项目实施、资金使用、绩效评价等协同机制。

强化布局调整，加快建设现代化产业体系。围绕全会提出的“推进国有经济布局优化和结构调整”“深化现代化产业体系培育机制改革”等要求，完善战略管控体系，进一步加强省属企业主业和投资管理，推动企业聚焦主业实业发展，推进大宗贸易转型，强化金融服务主业功能，完善投资负面清单。

强化改革攻坚，充分激发企业发展活力。围绕全会提出的“深化国资国企改革”“构建高水平社会主义市场经济体制”等要求，建立浙江国资国企改革攻坚深化提升行动工作协调机制，研究谋划进一步深化国资国企改革的举措，高质量完成深化提升行动各项改革任务，切实提高改革成效。

强化国资监管，高水平统筹发展和安全。围绕全会提出的“推动国有资本和国有企业做强做优做大”“加快促进安全发展的体制机制改革”等要求，强化监管工作战略性全局性，深刻领会新时代新征程做好国资国企工作的总原则、总要求、总目标，确保国资国企始终与党的要求同向同行。　

强化国企党建，着力打造新时代党建高地。围绕全会提出的“提高党对进一步全面深化改革的领导水平”“展示新时代勤廉浙江的新气象”等要求，坚持党的政治领导、思想领导、组织领导相统一，把党的领导贯穿国资国企工作各方面全过程。

4.  甘肃国资国企高质量发展步伐加快

今年以来，甘肃省国资委指导省属企业积极应对经济下行压力，主动作为、克难奋进，持续深化改革，加力推进各项重点工作，企业活力动力不断激发，经营质量效益明显提升，高质量发展步伐不断加快，服务全省经济社会发展的地位作用更加凸显，充分发挥了全省经济社会发展“顶梁柱”“压舱石”作用。

“改”出新活力　甘肃省国资委坚持质量第一、效益优先，深入实施提质增效攻坚、对标一流管理提升、亏损企业治理等专项行动，持续强化“一利五率”指标体系考核，实行周动态监测、月分析调度、季评估通报等机制，引导省属企业有针对性地稳生产、稳经营、稳投资，在顺利完成“双过半”目标任务的基础上，抢抓三季度生产经营和项目建设“黄金期”。

同时，坚持目标导向、问题导向和结果导向，围绕增强企业核心功能、提高核心竞争力，深入实施国企改革深化提升行动，强化月跟踪调度、季专题推进、半年梳理盘点、全年考核评估，有力推动各项改革任务落地见效。

　以“新”提质，创新链产业链共融共舞　

科技是第一生产力。甘肃省国资委深入落实全省“强科技”行动，联合省直有关部门与科研院校共同建立定期会商、供需对接、联合攻关等政产学研用协同创新机制，共同落实国有资本专项支持、省级科技计划靶向扶持“链主”企业、向企业选派“科技专员”等政策措施，企业创新主体地位得到进一步加强。

甘肃省国资委坚持把发展的着力点放在实体经济上，深入落实“两重”“双新”部署要求、“强工业”行动和产业链“1+N+X”政策体系，调整存量结构、优化增量投向，大力推进新型工业化、加快培育和发展新质生产力。

国企改革向纵深推进　

新时代新征程上，甘肃省国资委全面发力，纵深推进。坚持高质量发展首要任务，统筹推进国资国企改革发展和稳定各项工作，全力打好年度目标任务攻坚战，努力为全省经济社会高质量发展作出新的更大贡献，以优异成绩迎接中华人民共和国成立75周年。紧盯年度生产经营目标，倒排进度、分类调度，推动省属企业持续强化国企担当，加强市场分析研判，优化生产计划和经营策略，持续挖潜增效，提升经营质量效益，确保完成年度目标任务，在实际工作中争取更好结果，努力实现质的有效提升和量的合理增长，进一步提升省属企业对全省经济增长的贡献度。结合国企改革深化提升行动考核评估发现的短板弱项，进一步优化、完善改革任务台账，突出抓好优化国有资本布局、优化科技创新体制机制、健全中国特色现代企业制度、完善市场化经营机制、完善国资监管体制、加强党的建设等重点改革任务，确保年底前高质量完成70%以上改革主体任务。

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