2024年7月3日下午，为推动西南控股发展集团有限公司（以下简称“西南发展集团”）实现高质量发展，进一步巩固国有经济的中坚力量与骨干地位，特别组织了国企改革与发展重难点技术交流与案例分享会。本次分享会由我司华智伟业咨询集团董事长苏总亲自授课，授课团队阵容强大，包括我司高级副总裁王总、高级副总裁郑总以及咨询顾问游老师。参会人员包括西南发展集团班子成员，各部门、下属子公司负责人及管理干部共40余人。

本次分享会内容丰富且深入，主要围绕公司中长期发展规划设计、集团管控体系设计、组织与人力资源体系设计、风险合规管理体系设计等主题展开讲解，苏总不仅详细讲解了国企工资总额管理政策、国企劳动人事分配制度改革政策的相关理论，还通过诸多实践运用案例，使参会人员能够深刻理解并掌握这些政策精髓。课程讲解后，现场交流环节气氛热烈。参会学员积极提问，就日常管理工作中的疑惑与挑战与讲师团队进行了深入交流。我司高级副总裁郑总特别针对不同子公司负责人薪酬确定的问题，结合政策要求和咨询实践经验，给出了具体而详尽的解答，为参会人员提供了宝贵的参考。

分享会最后，西南发展集团兰总向苏总及其团队致以诚挚的感谢，他认为本次分享会内容充实、实操性强，为参会人员带来了深刻的启发与思考。他希望大家要以此次分享会为契机，将所学知识与经验转化为推动国企改革深化提升的实际行动，共同为西南发展集团的高质量发展贡献力量。

四川西南发展控股集团有限公司(简称“西南发展集团”)是德阳发展控股集团有限公司下设全资子公司。公司前身为2012年成立的罗江通融统筹城乡建设投资有限公司，2022年6月更名为四川西南发展控股集团有限公司，注册资本5亿元，主体评级AA。旗下拥有全资、参股实体企业30余家，资产规模超230亿元，员工1000余人，经营业务涵盖基础建设、公用事业、城市服务、区域运营、金融投资、产业投资等领域。