在数字化浪潮席卷全球的当下，中小企业智能化改造和数字化转型（简称“智改数转”）已成为提升企业核心竞争力的关键之举。为助力德阳中小企业顺利踏上“智改数转”征程，7月3日，德阳市老科协精心组织了一场意义非凡的考察学习活动。此次活动由德阳市老科协副会长兼企工委主任周绍国率队，带领汉舟电气、东方水利等知名中小企业主要负责人及部分会员参加，并特邀华智伟业管理咨询公司董事长苏文老师、副总裁王栋老师一同前往特变电工（德阳）电缆股份有限公司，开启一场深入探索“智改数转”奥秘的研学之旅。

实地探秘：见证“智慧工厂”的华丽蜕变

走进特变电工5G数字化布电线车间，企业家们仿佛置身于未来科技世界。传统制造向“智慧工厂”的蜕变在这里得到了生动诠释。该车间借助数字孪生技术，精心构建设备虚拟模型，并结合自研的设备监视与控制系统（EMS），实现了生产流程全要素的实时监控。

在物流环节，原本需要30名工人完成的物料转运工作，如今仅需5台自动导引小车（AGV）就能轻松搞定，物流效率大幅提升60%，库存周转率也提高了45%。这一改变不仅降低了人力成本，还大大提高了生产的灵活性和准确性。

数据车间里，引入的在线视觉识别检测系统更是让人眼前一亮。通过AI算法，该系统能够对线缆直径、绝缘层厚度等12项指标进行毫秒级检测，彻底替代了传统的人工抽检方式。截至2025年，该车间年产值较改造前提升了75%，人均年产值处于行业领先地位，成功成为工信部认定的“智能制造试点示范项目”。

此外，企业搭建的智慧云仓监管平台通过物联网技术，实现了原材料到成品的全链路追溯，订单交付周期缩短了35%，为行业树立了“效率与质量双提升”的转型范本。

交流解惑：共商转型难题与策略

在考察学习过程中，企业家们围绕“如何平衡转型成本与效益”、“中小批量生产如何实现柔性化改造”等关键问题展开了热烈讨论。特变电工技术团队以“分步实施、重点突破”为原则，为大家提供了切实可行的解决方案。他们建议企业从“单工序自动化”切入，逐步向“全流程数字化”升级，这一建议得到了企业家们的广泛认可。

华智伟业董事长苏文老师和副总裁王栋老师也积极参与交流，结合华智伟业在咨询领域的丰富经验和专业知识，为企业家们提供了更具前瞻性和针对性的建议。

参与本次考察交流的人员纷纷表示，此次考察学习，全面系统地获得了“智改数转”项目从规划设计、资金筹集、人才团队、技术择优、运维管理等全链条的实践经验，解放了思想，开阔了视野，增强了信心，找到了重点，知道了难点，清晰了路径，消除了“不敢改”、“不能改”、“不会改”的顾虑。

老科协引领：搭建转型桥梁与平台

德阳市老科协副会长兼企工委主任周绍国在座谈交流中指出，特变电工（德阳）电缆有限公司作为行业领军企业和“智改数转”标杆示范企业，其成功的经验和做法值得学习借鉴。他希望各位企业家要结合实际，抓住机遇，消除顾虑，坚定决心，增强信心，扎实推进已经进行的和将要进行的“智改数转”项目。

市老科协一直将助力“智改数转”作为助力企业技术创新服务的重要内容，持续为中小企业“智改数转”搭好平台，发挥好桥梁纽带作用。而华智伟业作为一家专业的咨询公司，在此过程中能够为老科协和企业提供多方面的支持和帮助。

一方面，华智伟业拥有专业的咨询团队，能够为企业提供全面的“智改数转”咨询服务，包括转型规划、方案设计、项目实施等各个环节，帮助企业少走弯路，降低转型风险。另一方面，华智伟业可以与老科协紧密合作，共同开展培训、研讨等活动，为企业家们提供学习和交流的平台，促进企业之间的经验分享和合作共赢。此外，华智伟业还可以凭借自身的行业资源和专业优势，为企业引入先进的技术和理念，助力企业实现高质量发展。

华智伟业也将以此次活动为契机，继续与德阳市老科协携手共进，为德阳中小企业的高质量发展贡献更多的智慧和力量，共同推动德阳制造业迈向新台阶。

编辑|华智伟业全媒体中心