一、一周要闻

1、国务院国资委：强化中央企业与地方国资委产权管理

近日，国务院国资委召开中央企业和地方国资委产权管理工作会议，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，总结2025年国有产权管理工作，研究部署下阶段重点任务。国务院国资委党委委员、副主任尚锐出席会议并讲话，国务院国资委总会计师孙玉权主持会议。

会议指出，2025年国有产权管理工作取得明显成效，下一步要以促进国有企业高质量发展为主题，健全产权管理制度体系，做实全链条穿透监管，促进各类要素资源市场化高效配置，不断提升产权管理质效和水平，更好发挥基础性、枢纽性、战略性作用。

会议强调，2026年国有产权管理工作要锚定穿透监管、高质量发展、管理提升等目标，在完善产权登记、加强境外产权管理、强化参股股权监管、整治违规挂靠和假冒国企、利用资本市场做优增量、加大力度盘活存量、深化资产评估管理改革、优化进场交易监管和国有股权管理等十项重点任务上发力，为做强做优做大国有企业和国有资本、实现“十五五”良好开局提供坚强保障。

会上，中国石油、中铝集团、中广核和上海市国资委作了经验交流。驻委纪检监察组负责同志，国务院国资委各厅局、直属事业单位负责同志，各中央企业和地方国资委分管产权管理工作负责同志参加会议。

华智观点：

会议为国有企业在产权管理方面指明了清晰的发展路径，以促进国有企业高质量发展为主题，让国央企清楚认识到未来工作的核心方向，有助于其围绕这一目标制定战略规划，避免盲目发展，确保国有资产保值增值与企业的可持续发展。

强调健全产权管理制度体系和做实全链条穿透监管，有助于国央企构建更加科学、规范、严密的内部管理机制。完善的制度可以规范企业运营流程，减少管理漏洞；穿透监管则能实现对国有产权全过程的动态把控，及时发现并解决潜在问题，有效防范国有资产流失风险。

华智咨询可以凭借其专业知识和经验，协助企业将新的产权管理制度在企业内部进行宣贯和培训，确保员工理解并执行制度要求，同时建立制度执行的监督和考核机制，保障制度有效落地。对国央企的各类要素资源进行全面评估，包括资产、技术、人才等，根据企业战略和市场需求，制定资源优化配置规划，明确资源调配的方向和重点。

协助企业了解市场动态和行业趋势，制定适合企业的市场对接策略和交易方案，帮助企业通过并购、重组、股权转让等方式实现资源的有效整合和优化配置。

2、四川省国资委：召开全省地方国有企业就业工作推进会

近日，四川省国资委组织召开全省地方国有企业就业工作推进会，认真落实四川省委、省政府有关决策部署，对全省地方国有企业做好2026年就业工作进行动员部署。

会议指出，全省地方国有企业坚决履行政治责任和社会责任，主动作为，攻坚克难，在吸纳社会就业，特别是高校毕业生就业方面发挥了重要作用，就业工作呈现稳中有进的良好态势，为服务全省就业大局提供了有力支撑，展现了国资国企的担当。

会议强调，稳就业是必须牢牢守住的民生底线，国有企业作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，抓好就业工作，是服务党和国家工作大局最直接、最具体的体现，是必须完成的政治任务。同时，吸纳和培养高校毕业生也是国有企业优化人才结构、积蓄发展动能、实现高质量发展的内在需要。全省国资国企系统必须进一步提高政治站位，从讲政治的高度深刻认识这项工作的紧迫性和重要性，为国有企业高质量发展和全省现代化建设储备更多高素质人才。

会议要求，各地、各企业必须牢固树立全省“一盘棋”思想，将落实就业目标任务作为“责任状”，确保各项部署要求精准落地、取得实效。要多措并举稳定和扩大招收规模，高质量开展国有企业一线扩岗增招工作，引导招聘资源向基层和产业一线倾斜，深挖岗位潜力。要更加注重围绕企业发展实际和产业升级需要，优化招聘结构，提高人才与企业岗位的专业适配性。要加大宣传引导力度，鼓励毕业生投身一线建功立业，强化典型选树，发挥示范带动作用，为促进高质量就业、服务全省经济社会发展大局贡献国资国企力量。

3、黑龙江省国资委：召开全省地方国有企业2026年一季度经济运行分析会

近日，黑龙江省国资委召开全省地方国有企业2026年一季度经济运行分析会议，总结一季度运行成效，深入查摆当前发展短板弱项，部署下一步重点工作。

会议指出，今年以来，黑龙江省国资国企坚决贯彻落实省委、省政府各项决策部署，锚定年度经营发展目标，主要经济指标实现首季“开门红”。黑龙江省地方国企资产总额2.03万亿元，同比增长0.25%，资产总量有序增长；实现增加值145.27亿元，同比增长1.43%，产能贡献不断提高；研发经费投入2.21亿元，同比增长0.96%，科技创新活力涌现；全力克服煤炭市场下行影响，经济效益同比减亏0.44%，企业运行质效回升向好。

会议强调，全省地方国企要坚持“目标不变、任务不减、力度不降”，围绕“稳增长、促改革、谋布局、防风险、强党建”目标任务，精准施策，全力打好经济运行提质增效攻坚战。要紧盯目标精准发力，密切跟踪“一利五率”等核心指标，强化运行监测调度，深耕主责主业，抓实重点项目建设，全力稳住经营基本盘。要深化改革强化管理，进一步完善公司治理，健全市场化经营机制，强化企业内控管理，全面激发企业内生动力。要优化布局调整结构，加快推进产业升级，强化科技创新驱动，持续培育发展新动能。要筑牢底线严防风险，重点关注资金、债务等重点领域，抓实安全生产工作，守住安全发展红线。要强化党建压实责任，开展好树立和践行正确政绩观学习教育，抓好基层党建，建好建强人才队伍，筑牢廉洁自律防线，凝聚干事创业强大合力。

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